所謂商標搶注，關鍵在于一個“搶”，“搶”把人們在牟取利益、尤其是超常利益時那種亢奮狀態(tài)描述得淋漓盡致。過去，風聞什么商品要漲價，便有“搶購”現(xiàn)象；運輸車輛上掉下值錢商品而成“無主”貨后，有些路人也會奮不顧身去“搶”，因為搶到手的就成了自己的，白揀的好事兒誰不樂意？當前搶注之風卻刮得比任何時候都“邪乎”。

然而事實上，真正意義上的商標、尤其是世界知名品牌商標，幾乎沒有哪一個是由商標擁有者“搶”來的，而是憑自己對社會實實在在的貢獻換來的。有的商標，本來就是品牌創(chuàng)造者個人的名字，例如“松下”、“皮爾·卡丹”等等。他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、他們的人格魅力、他們獨特的經(jīng)營理念和人生哲學，早已與品牌的文化內(nèi)涵融為一體。有的著名品牌例如“可口可樂”飲料、“大眾”汽車等等，則是在長期堅持質(zhì)量、信譽和市場定位獨特性的過程中，在逐步增加的消費者忠誠度基礎上自然形成的。

筆者認為：商品經(jīng)濟條件下，人們獲取財富的惟一途徑是價值交換，而交換達成的基礎，則是你必須向他人、向社會提供有實用價值的商品、勞務、服務、智慧等等。而搶注商標行為，尤其是與自身經(jīng)營范圍毫不相干的那種搶注行為，卻突破乃至違背了財富獲取的一般規(guī)律，不得不讓筆者對現(xiàn)行有關商標注冊的法律法規(guī)產(chǎn)生疑惑：例如某個歷史名人，某個現(xiàn)實名人或舉世矚目的事件，即使具有成為著名品牌的潛在可能，但它要么是前人留下的精神財富，要么屬于公共資源，其所有權應歸屬歷史和全體人民大眾，怎么能變得像一塊令人垂涎欲滴的“肥肉”那樣，誰先搶到就歸誰呢？ 一個“搶”字，道出如今人們幾多浮躁、幾多僥幸、幾多投機、幾多貪欲。

而成熟的市場經(jīng)濟，在價值導向和行為導向上應該具備這樣的功能和能力：

一是能有效遏制浮躁；

二是盡量減少沒有價值交換前提的僥幸獲利機會；

三是使投機收益與投機成本對等；四是把過度的貪欲導向有規(guī)則地獲取財富。

之所以總有一些人表現(xiàn)出強烈的商標搶注欲，也許正說明我們的現(xiàn)行“搶注機制”存在某種缺陷，這種機制不僅會導致不公平，而且會使整個社會經(jīng)濟運行付出更多的成本。